[愛卡汽車 愛卡獨角SHOW 原創(chuàng)]
【資料圖】
新能源汽車產(chǎn)業(yè)作為“藍?！?，蘊藏著無限的可能，誰都有可能成為下一個比亞迪或是特斯拉，誰也都有可能隨時變成潰敗者。當前的中國已經(jīng)成為新能源汽車的“兵家必爭之地”，而隨著越來越多的傳統(tǒng)車企開啟轉(zhuǎn)型道路，沒落的車企也似乎看到了一絲曙光，越早抓住機會，對“邊緣化”的車企來說勝率越大。而放眼2022年的中國車壇，那些早已遠離視線的“去世”車企，正在大舉復活。
一、站在風口的豬
· 眾泰汽車
2019年爆發(fā)大面積欠薪欠款，2020年全國基地幾乎完全停擺，旗下子公司陸續(xù)破產(chǎn)清算。兩年眾泰分別凈虧損111.9億元和108億元，2020年凈資產(chǎn)一度為負，資不抵債，眾泰汽車變成*ST眾泰。
新眾泰從2021年中獲批重整開始，到年底完成重整計劃。按照此前眾泰發(fā)布的重整運營方案，眾泰想要真正復活，就要大力發(fā)展新能源車和智能汽車。短期內(nèi)計劃恢復優(yōu)化傳統(tǒng)汽車業(yè)務、布局網(wǎng)約車和微型電動車市場，長期計劃以收購、合資的方式構(gòu)建品牌矩陣，布局中高端新能源市場。為此，今年2月份，眾泰汽車孫公司浙江眾泰汽車制造有限公司悄悄完成了對上海君趣汽車科技有限公司的收購，成為眾泰設(shè)立在上海的研發(fā)中心。此后，君趣開始大規(guī)模搭建自己的團隊，計劃到今年底人員規(guī)模擴充到500人，到2025年底達1500人。
5月發(fā)布上年凈虧損收窄，凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正，摘星成為ST眾泰；6月擬定增募資60億元，其中八成將投入到新能源研發(fā)能力；7月眾泰T300出現(xiàn)在工信部產(chǎn)品公告名錄，確認為復產(chǎn)車型之一。眾泰汽車接下來的重點是要開發(fā)主要包括基于三個平臺開發(fā)的四款新能源及智能網(wǎng)聯(lián)乘用車，包括三款純電動大中型SUV車型及一款純電動轎車車型。至此，眾泰成功“復活”。
· 北汽瑞翔
2014年3月，北汽銀翔推出北汽幻速品牌，至2017年北汽銀翔年銷量已達到30萬輛。但好景不長，隨著銷量的下滑，北汽銀翔被傳出經(jīng)營困難、巨額債務、銀行斷供、工廠停產(chǎn)等消息，終于在2018年7月宣布停產(chǎn)。2019年4月，多家北汽銀翔經(jīng)銷商到北汽集團總部維權(quán)，以討回經(jīng)銷商向北汽銀翔支付的數(shù)億元預付購車款。雖然背靠北汽集團，但是還是未能逃過品牌沒落的命運。
2019年8月，重慶市政府和北汽集團簽訂了推進北汽銀翔戰(zhàn)略重組的協(xié)議；9月北汽銀翔進入破產(chǎn)重整程序，破產(chǎn)重整的北汽銀翔，重組改名為北汽瑞翔；2021年2月，北汽銀翔破產(chǎn)重整計劃通過。北汽瑞翔正是由北汽銀翔更名而來，按照北汽瑞翔的規(guī)劃，將推出北汽瑞翔X5、多款乘用車、商用車在內(nèi)的新能源和燃油車型。在今年6月份的重慶車展上，北汽瑞翔發(fā)布了首款新能源車型博騰V2 EV，正式變身新能源車企。
· 力帆
2000年力帆集團總資產(chǎn)已達到18億元；2001年力帆產(chǎn)銷了184萬輛發(fā)動機，營收38億元，做到了全球第一，光是納稅就超過了1億元。2010年11月25日，力帆正式登陸上海證券交易所上市，市值高達100億元；這一年，力帆老大尹明善成為重慶新首富。
同樣好景不長，深陷抄襲MINI COOPER輿論風波、凈利潤大幅下跌9％，讓力帆開始“押寶”新能源，重點開展新能源汽車的換電模式和租賃業(yè)務。2020年8月，力帆集團正式宣布破產(chǎn)重整。
重慶為了救力帆，專門成立了“市推進力帆控股公司重組工作專班”，在先后對接了十余家國內(nèi)大型車企后，最終目標鎖定在了吉利汽車，經(jīng)過六次反復磋商，最終達成了破產(chǎn)重整及引戰(zhàn)方案，2019年12月引戰(zhàn)協(xié)議成功簽署；2020年11月重慶破產(chǎn)法庭分別裁定批準力帆股份及其十家全資子公司重整計劃；2021年2月重慶破產(chǎn)法庭裁定重整計劃執(zhí)行完畢并終結(jié)重整程序，避免了力帆的退市風險；4月26日，力帆股份“摘星去帽”，并更名為力帆科技。
吉利入主后，力帆煥發(fā)出了新的生機。今年1-7月，同比增長超過200倍，銷售近2.3萬輛，其中70%是新能源車，包含年初和吉利合資成立的換電出行品牌睿藍。
· 長江汽車
長江汽車是國內(nèi)老牌的國產(chǎn)汽車企業(yè)，它的前身是杭州公交客車廠，由于經(jīng)營管理不當?shù)葐栴}，它在2013年被列入“特別公示”名單。本以為它就要就此湮滅，當時李嘉誠急于進軍內(nèi)地新能源汽車市場，就盯上了亟需重組的長江汽車。2013年，李嘉誠投入了51億元的注冊資金，幫助長江汽車起死回生，成為杭州長江汽車有限公司，進軍新能源汽車產(chǎn)業(yè)。
2016年，長江汽車有限公司推出長江EV車型。2017年，繼北汽能源之后，長江汽車發(fā)展成為國內(nèi)第五家擁有“雙資質(zhì)”的新能源汽車企業(yè)。2018年，長江汽車再次推出全新款型。但當時已經(jīng)錯過了瓜分新能源汽車紅利的關(guān)鍵時期。面對著競爭日益激烈的新能源汽車市場，長江汽車徹底敗下陣來。短短幾年的時間，長江汽車就燒光了51個億，負債高達30億元。2020年，因無力償還債款而宣布破產(chǎn)。
為了存活，長江汽車曾通過合資成立長江乘用車公司，來為新能源車企零跑汽車代工生產(chǎn)新能源汽車，這一代工合作進行的也沒很順利，零跑S01存在眾多質(zhì)量問題。這一經(jīng)歷再次對長江汽車的口碑造成了損害，以至于最后在代工不利的情況下只能選擇破產(chǎn)清算。
2020年申請破產(chǎn)的長江汽車，在今年7月獲批重整計劃，重整投資人身份已確認。長江汽車官微宣布“揚帆再起航”，有高管表示“開始進入復工復產(chǎn)準備階段”。
· 海馬汽車
這家成立于1988年的汽車企業(yè)曾幾何時是中國汽車業(yè)的領(lǐng)軍巨頭之一，但是自從失去了馬自達的技術(shù)支持后，由于缺乏自身的技術(shù)積淀，海馬汽車顯得尤為落寞，幾乎成為了市場的棄子。隨著新能源汽車行業(yè)的崛起和傳統(tǒng)汽車市場的遇冷，實力不強的海馬汽車自2017年開始汽車業(yè)務走向下坡路、直至目前的無人問津。主營業(yè)務乏力，為小鵬汽車代工的生意，也隨著小鵬自建工廠無法持續(xù)。
今年4月底，海馬汽車董事會在通過《關(guān)于申請撤銷其他風險警示的議案》后，向深交所提交了關(guān)于對公司股票交易撤銷其他風險警示的申請，最終獲得深交所的同意，得以從“ST海馬”變更為“海馬汽車”，成功實現(xiàn)“脫帽”。
為了達到這一目的，手中沒有多少資源的海馬汽車只能通過出售股權(quán)來換錢。海馬控股子公司海馬財務擬向中國鐵路投資出售其持有的海南銀行7％股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為3.297億元。自2019年4月開始，海馬汽車就相繼出售了該公司位于海南、上海浦東等地300多套房產(chǎn)，之后還出售了海馬物業(yè)30％的股權(quán)，并將海馬研發(fā)整體出售，海馬汽車總計換得資金約16.3億元。
正因有了這部分資金的匯入，才有了去年6月被撤銷退市風險預警、證券簡稱由“＊ST海馬”變更為“ST海馬”和這次的重新回歸“海馬汽車”。今年7月，海馬宣布旗下7X-H氫燃料電池汽車將于2023年開展模擬示范運營，試圖爭取通過氫能汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成差異化競爭優(yōu)勢。
· 獵豹汽車
獵豹的歷史可以說非常悠久，其母公司長豐集團始建于1950年，總部設(shè)在長沙，擁有五十多年的發(fā)展史。1995年長豐集團與日本三菱汽車達成合作，以帕杰羅V33為藍本推出了獵豹黑金剛，曾占據(jù)國內(nèi)輕型越野市場43%的份額；2015年憑借軍工背景與輕型越野車之王的光環(huán)，獵豹推出了CS10、CS9等車型，并且銷量可觀。
今年7月，獵豹汽車與長豐系共六家企業(yè)合并重整，由衡陽弘電新能源成為其重整投資人，將投入8億元清償債務，衡陽弘電新能源科技有限公司持股96%，威馬汽車持股4%，相當于整個品牌都完成了易主。收購了獵豹汽車以及其背后的長豐系企業(yè)之后，弘電新能源下一步就是依據(jù)這些現(xiàn)有資源正式邁入新能源汽車市場，并且背后還有威馬汽車作為支持，未來會聚焦15-25萬的純電動車乘用市場。
· 東南汽車
東南汽車其實還在“奄奄一息”，只是在過去的三年時間，銷量對折式下跌。今年3月網(wǎng)傳一份東南與奇瑞合作規(guī)劃，內(nèi)容顯示，東南汽車與奇瑞達成對賭協(xié)議，愿意以80%股權(quán)換取奇瑞技術(shù)支持，核心是奇瑞以技術(shù)入主東南汽車，將采用奇瑞新能源車型貼牌東南的方式，目標銷售2.4萬臺，以此保全資質(zhì)、激活企業(yè)，銷量達標后東南汽車無償將80%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給奇瑞。
根據(jù)規(guī)劃，雙方將于2022年開始合作，奇瑞旗下新能源車型貼標東南牌，銷量目標為2.4萬臺；2023年奇瑞為東南汽車投產(chǎn)三款改型產(chǎn)品，同時本地生產(chǎn)東南牌新能源或代工奇瑞車型，7.5萬臺的銷量目標；2024年后雙方將聯(lián)合開發(fā)三款全新車型，15-40萬臺的銷量目標，并將建設(shè)新工廠。此外，雙方將在未來10年完成306萬輛的銷量，營收達到2730億元，將帶動零部件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)價值2178億元，合計近5000億元。
對于東南汽車而言，當前其在市場上的存在感并不強，缺乏核心技術(shù)和核心產(chǎn)品，而被稱為“理工男”的奇瑞自然有一定的技術(shù)實力，東南汽車如果選擇與其合作，或許也是基于這種考慮。
· 前途汽車
很少有人意識到，前途汽車曾經(jīng)與“蔚小理”站在同一起跑線上。前途汽車的母公司長城華冠是一家為整車廠提供全流程的汽車整車設(shè)計開發(fā)和服務的設(shè)計公司。2015年，似乎是感受到了時代的召喚，長城華冠宣布造車，并創(chuàng)立了前途汽車。
2020年前途爆雷資金鏈斷裂，拖累母公司長城華冠摘牌退出新三板。今年2月，擴張招募50個城市的銷售合伙人，6月發(fā)布新車K20，母公司則預計通過SPAC方式于年底重組赴境外IPO，前途作為其重要資產(chǎn)投前估值12.5億美元。
站在風口的豬
二、死豬復活的神藥
當前中國汽車市場競爭激烈，優(yōu)勝劣汰是兵家常事，無外乎有兩種類型。
第一，傳統(tǒng)車企的衰敗，在SUV市場紅利結(jié)束后，沒有通過與消費者短暫的SUV蜜月期，建立起自身的品牌力和體系力的老牌自主，吃老本搞內(nèi)耗，茍到如今等來轉(zhuǎn)型自救。
第二，早期新能源車企，它們雖然有好看的PPT，但是沒有熬過創(chuàng)業(yè)初級，茍到如今苦苦等待第二個春天；
復盤以上“復活”的車企，翻身農(nóng)奴把歌唱的直接動力，自然都集中于新能源。在新能源的風口，活豬起飛，死豬復活。找對了風口，接下來就等風了。風，有兩種。
第一，地方政府，這也是風力最大的。
截至7月，我國新能源汽車零售滲透率達到24.7％，在義無反顧的電動化轉(zhuǎn)型大趨勢下，各個地方都試圖跳出傳統(tǒng)車企的框架和束縛，而重慶就非常樂于充當本土企業(yè)的白衣天使。
號稱“中國底特律”的重慶為了爭取發(fā)展的主動權(quán)，吸引有潛力的新興產(chǎn)業(yè)進駐，從稅收財政補貼到直接兜底注資，從跑馬圈地到完善基礎(chǔ)設(shè)施，重慶在全力以赴地進行相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資與布局。
同時，重慶本土汽車產(chǎn)業(yè)眾多，對于自己家的孩子，如果不施以援手，便會導致人才外流、就業(yè)下行、財政收緊等一系列問題。在重慶的妙手回春下，力帆、北汽瑞翔等紛紛上岸；以此類似的，還有眾泰有浙江、東南有福州、海馬有海南等。
所以，對于有潛力的企業(yè)，各個地方或會選擇追加籌碼，或鼓勵企業(yè)進行并購重組，提高集中度，促進規(guī)?；?jīng)營，從而引導資源向具有核心競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集，這也是“接盤潮”出現(xiàn)的客觀因素。
第二，終究還是資本市場。
承載著新興產(chǎn)業(yè)、中國市場等多種概念，中國的新能源產(chǎn)業(yè)很長時間一直是吸引資本市場的熱門題材。在頭部趨于飽和的情況下，資本要么向上游探索，要么溢出到還有資產(chǎn)可以運作的項目。
如前途T輪融資，定向清華校友會開放，并且官稱融資已順利完成，長城華冠也正在進行一輪集資，金額約2-2.4億元；如重整投資人江蘇深商在去年完成注資20億重整款，眾泰凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)正，成功摘星等；都是資本市場的運作，讓這些車企能夠在風口中復活。
三、新能源能拯救一切？
不可否認的是，我國汽車工業(yè)與外國成熟品牌依舊有著相當大的差距，在車型的發(fā)動機、變速箱等造車技術(shù)依舊不能與日系德系品牌比擬，尤其在高端車型上，我們更是一場空。但是，新能源的出現(xiàn)，給了眾多國產(chǎn)車企一個反超的機會，也可以作為一個全新的切入點，但如果想指望新能源挽救沒落車企，那自然不成立。
領(lǐng)途汽車前身是成立于2009年的河北御捷車業(yè)，靠低速電動車起家，2017年長城汽車入股，在2018年改名為領(lǐng)途，變身造車新勢力，發(fā)力新能源汽車。但2019年領(lǐng)途銷量低迷，資金困難，員工放假，工廠也處于半停工狀態(tài)，并在2020年走上了破產(chǎn)重組道路。
知豆汽車是新大洋機電集團旗下的新能源品牌，成立于2006年，當時我國的新能源產(chǎn)業(yè)化還在剛剛起步的階段。隨著我國推動發(fā)展新能源汽車的“熱潮”，知豆汽車在補貼后價格僅需3到5萬元，被廣大限牌城市的用戶稱為“占號神器”。其經(jīng)銷商還率先開展“以租代購”的銷售模式。然而在2018年，由于新能源汽車補貼政策提高了補貼門檻以及自身產(chǎn)品力下降等原因，知豆汽車的銷量出現(xiàn)斷崖式下滑，月銷量曾一度跌至10輛。
還有東風裕隆，去年11月掛牌啟動預重整，至今沒有任何投資意向。奇點汽車至今由于無法兌付欠薪，被法院強制執(zhí)行，并封存了部分辦公資產(chǎn)，其供應商為追回欠款，向法院申請其北京分公司強制破產(chǎn)重組。
我們應該清晰地看到，并不是所有企業(yè)都值得被復活，而已經(jīng)復活的車企，也不必報以過高的期待。
它們通過被各種方式賦能、收購等生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，真的有能力在競爭激烈的市場上，與日漸強大的比亞迪、西海岸的特斯拉、勢頭正猛的新勢力、以及正在轉(zhuǎn)身的傳統(tǒng)主流車企開展競爭嗎？或許每個人都有已知的答案。
如果兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓其復活，只是為了讓它再次死掉，那么資本的故事和資源的匹配，或許又將占領(lǐng)智商的高地了。
全文總結(jié)：
我國汽車行業(yè)正處在大浪淘沙的整合期，頭部車企在規(guī)模效應下會更有競爭優(yōu)勢，處于弱勢的品牌也難以避免淘汰出局的結(jié)果，這都是正常的市場反饋。但是，在資本市場的眼里，長袖善舞的資本家如果前端的重點不在市場，而只是企圖通過整車項目來打造產(chǎn)業(yè)鏈進行資本運作，繼續(xù)用乏善可陳甚至敷衍了事的產(chǎn)品對抗行業(yè)的內(nèi)卷，那么回光返照后再次死亡，只會在朝夕之間。
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